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2015
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欧阳淳:《机制大全》学习笔记


1、机制就是制度加方法,或者是制度化了的方法。

2、什么是游戏规则,就是企业内部管理市场化操作,管理生活化,生活游戏化,一颦一乐一感觉一状态一结果。

3、毛泽东领导全国人民革命成功,最核心的精髓是什么?让人民给自己干。

4、大老板经营人,小老板经营事。

5、企业领导人永远要知道在那个点上企业想要达到什么样的结果,就在那个点上建立分红机制。

6、你有本事让多少人操心,你的企业团队就会多强大。操心只有一条路,就是跟他有关系。

7、公司前几名员工收入额的直接决定公司的发展速度。

8、企业自动化运转系统。核心机制:就是承包。

9、重奖之下单纯承包机制使用三个月+对赌机制再使用三个月+重奖机制有一年的效果,以上组合就是重奖系统。

10、重奖系统组合拳:机制1:排名机制,只要一排名本事就显现;机制2:PK机制,只要一PK人就斗,一斗就自我生发;机制3:重奖机制,重奖是未来,奖励是过去。

11、薪酬系统核心:收入之间的落差越大动力越大。原则一:给自己的钱就是杀人、直接向老板要加工资就是自杀;原则二:让员工直接向市场要钱就是自救;原则三:永远要让一部分人先富起来。

12、管理的境界就是学会用别人的智慧。谁有本事用众人智慧,必成大业。

13、用众生的智慧,解决众生的问题。

14、执行中不相信任何人,只相信检查。

15、好结果就奖,没结果或结果没达标就罚。

16、奖罚不相抵,奖罚不过夜。

17、PK机制操作步骤:一、找到PK对象(个人、部门、公司之间PK);二、确定PK项目、标准、时间、金额;(项目:业绩、产量、客户满意率、浪费率;标准:以业绩多胜,以量多胜,以浪费少胜;

时间:时间短不好,时间长不好,一个月为期限最好;金额:玩钱最有感觉,玩其他的没感觉;)三、将PK金额由第三方保管(可由双方推荐的人或公司财务等)(最好是由公司人事或财务保管);四

、双方写PK承诺书,并由第三方签字,按手印;五、举行PK仪式,由双方上台公众承诺。

18、老板只当好支持人就行,别轻易做总结。

19、站在巨人的肩膀上,拿他的市场对接,拿他的资源对接,你直接就成产品了。

20、薪酬化机制的命脉在于,必须让一部分人先富起来。所有的老板都应当明白,一家公司的发展速度,取决于前几名员工收入的高低,如果前几名员工的收入比较低,你的公司就不可能实现高速成长。

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