欧阳淳:《小老板的生意经》学习总结

2011/9/17   Read more

1、要解决问题,首先要分析问题,找出主要矛盾、次要矛盾,找出最适合的经营方式,分别制定解决方案并加以实施。

2、尝试将客户的需求分解成不同的需求点,只要抓住客户的一个需求点,努力地将这一点在同行间做得最好,那么你就点中了客户的穴位,就能以小搏大,以弱胜强。

3、你将人们预期中能得到的拿走,这是最易让人产生痛苦感的几件事之一,而你将人们预期中没有的给他们,这对于他们就是惊喜。

4、站在更高的位置,换一个视角来找准自己的位置,因地制宜地确定自己的发展方向才是王道。

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