欧阳淳'Blog

欧阳淳：《果断授权》学习总结

1、授权的4大好处：员工得到尊重和重视；复制自己；成就他人；组织高校。

2、必须授权的工作：授权风险低的简单工作；重复性的程序工作；下属完全能够做好的，甚至可以比你做的更好的工作。

3、应该授权的工作：下属已经具备能力；有挑战性但是风险不大；有风险但可以控制。

4、酌情授权的工作：（1）突发事项非常紧急，企业负责人来不及处理，或有其他更重要的事物无法同时解决；（2）授权事项虽然重要，但比较细微，与企业的目标和主要业务关系不很紧密但又是必须的。