欧阳淳'Blog

欧阳淳：《高绩效人士的五项管理》学习总结

1、设定目标的十大好处：（1）产生积极的心态；（2）使你看清使命，产生动力；（3）使你感觉到生存的意义和价值；（4）使你把重点从过程转到结果；（5）有助于你分清轻重缓急；（6）使你集中精力，把握现在；（7）能提高激情；（8）使人产生信心、勇气和胆量；（9）使人自我完善；（10）使你成为一个成功的人。

2、制定目标：日目标、周目标、月目标、年目标、近期目标（1-3年）、中期目标（5年）、远期目标（10年）、终极目标（60年）。

3、如何更好达成目标：确认达成目标需要的知识和技能；确认对现实目标有帮助的人和团体；制定实现目标的措施与找出解决障碍的方法。

欧阳淳：《管理越简单越有效》学习总结

1、把事情弄复杂很简单，把事情弄简单却很复杂。

2、简单原则的四重含义：（1）复杂是由简单演化而来的；（2）执简御繁是一个基本的方法论；（3）真理必须简明易懂；（4）用最简约的语言来表达人们的思想。

3、何谓简单：（1）是找准方向，只做一件事；（2）是坚持，永不放弃；（3）是深入浅出，一针见血；（4）是拨开纷扰，抓住重点。

4、成功的人都是简单的人，成功的企业都是简单的企业。

5、一个管理者的职责，简单概括起来就是：把握团队的目标与方向；选择适当的人才；厘清成员的权责；进行公平合理的奖惩；建立各项制度。

欧阳淳：《让管理回归简单》学习总结

1、管理其实非常简单，你需要用目标把大家拉动起来。

2、管理者的一个根本任务就是为下属定目标。定下目标，定下由谁负责，定下完成任务的最后期限，再给出相应的报酬和激励，管理上80%的事情就做到了。

3、制定一个合理的目标，是我们实现目标的一半。

4、如何制定合理的目标：第一原则是制定尽量少的目标；第二原则是制定具有挑战性的目标；第三原则是把目标尽量的量化；第四原则是目标和你的措施、资源要相匹配；第五原则是局面越是困难，就越需要短期目标；第六原则是目标应该有书面的记录。

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欧阳淳：《人性管理八部曲》学习总结

管理要以“人性管理”为基点，经营企业就是经营人性。二十多年来，我逐步总结出了管理的“八部曲”。

一部曲：一个基点

管理要以“人性管理”为基点，经营企业就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。

二部曲：两种境界

舍得是一种精神，是一种智慧，更是一种人生境界。在公司里，我经常对员工讲：心态会决定一个人的命运。一个懂得舍得的人，人生的运气都不会太差。