08
2011
12

欧阳淳:《人性管理八部曲》学习总结


管理要以“人性管理”为基点,经营企业就是经营人性。二十多年来,我逐步总结出了管理的“八部曲”。


一部曲:一个基点

管理要以“人性管理”为基点,经营企业就是经营人性,人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。

 

二部曲:两种境界

舍得是一种精神,是一种智慧,更是一种人生境界。在公司里,我经常对员工讲:心态会决定一个人的命运。一个懂得舍得的人,人生的运气都不会太差。

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06
2011
12

欧阳淳:《先者生存》学习总结


1、人生就像是一艘船,你如果不下水,总是担心下了水是不是会沉船。那么,你永远无法到达成功的彼岸。

2、先者生存,差异化领先,而不是优秀的生存,优秀在这个世界上很难生存。

3、要做一定要做第一品牌。

4、品牌运作是一场思想运动。

5、在品牌世界里没有真相,只有消费者认知。

6、你说你是第一,慢慢地你就真的成为第一。

7、从不同的角度找出你是第一的特点,也就是唯一性。

8、要想有所突破,不能没有致命的差异。

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30
2011
11

欧阳淳:《重来》学习总结


1、在你的人生中真正有意义的是你做了什么,而不是你想过什么,说过什么或者计划过什么。

2、为了一个“伟大”的起点,让我们把那些“挺不错”的枝节给砍掉吧。

3、当遇到困难时,人们的本能反应都是加大投入:增加人手、延长时间、加大投资,这一切的做法只是使问题变得越大。正确的方法应该是反其道而行之:削减。

30
2011
11

欧阳淳:《领导商数》学习总结


1、你是将军,不是士兵;你是决策者,而非执行者。

2、我们要照顾好员工,他们就会照顾好客户,进而照顾好我们的利润。

3、不要过于固持己见,不要总是认为自己是对的,不要轻易怪罪下属,脾气好的领导不一定是好领导。

4、如果员工总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

5、一个人通常只能说出心中所想的80%,但别人听到的最多只能是60%;别人听到了60%,听懂的却只有40%;结果执行时,只有20%。

6、其实很多人是不懂装懂,因为他不好意思承认自己不懂。

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29
2011
11

欧阳淳:《如何创造七种动力进行整合营销》学习总结


一、产品基点解决的问题

1、混乱恰恰是中国市场最大的魅力所在。
2、站得高可以看得远,但是看不清楚。
3、用一种感觉来诉说你的产品。
4、产品的名字一定要跟卖点一致。
5、有冲击力才有魅力,再好的内容都要靠形式激发出来。
6、取两件产品的共同点进行组合,就变成一个新的产品,比如手机+平板电脑=三星note。

 

二、竞争支点

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29
2011
11

欧阳淳:《陈安之成功心法》学习总结


1、全方位成功:1、快乐 2、身体健康 3、家庭幸福 4、事业成功 5、经济独立 6、人际关系要好 7、为社会服务

2、当我们无法找到蓝海的时候,就选择在红海里游泳,并拿个冠军吧。

3、我们做生意的自己一定要自信,这样下面的人才相信。

4、危机就是危险与机遇。

5、能以最简单的方式解决最刁难的问题,这个方法就是最好的办法。

6、凡事以零故障、零缺点为目标。

7、做任何事情都要求品质,品质从思想开始。

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