欧阳淳

欧阳淳：《超速成功法则》学习总结

法则一 世上3%的人有强烈的成功动机

法则二 要成功就要和成功者在一起

法则三 成功者凡事主动出击

法则四 要成功就不要有借口

法则五 要研究成功者的想法策略和行为习惯

法则六 成功者是比对手多做一下坚持到底的人

法则七 成功者拥有强烈坚定的信念

法则八 成功者“热爱痛苦”

法则九 过去不等于未来

法则十 没有失败只有暂时停止成功

法则十一 我没有得到我要的 就即将得到更好的

欧阳淳：《36则推销法则》学习总结

推销法则一
随时想象——成功者每天在想什么？每天在做什么？

推销法则二
复制成功的想法和行为到自己的行动中

推销法则三
知识+人脉关系网才能获得成功

推销法则四
知识占成功要素的30%，人脉关系占成功要素的70%

推销法则五
不断地补充知识，是获得成功的前提

推销法则六
注意他人成功的结果，并经常思考他人成功的原因

推销法则七
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欧阳淳：《员工管理手册》学习总结

1、选拔优秀员工的十大条件：敬业态度、专业能力或学习潜力、道德品质、反应能力、学习意愿、沟通能力、集体精神、健康身体、自我了解、适应环境。

2、训练新员工时会犯的错误：第一错误就是相信这件工作简单无比，你仅仅示范一下别人就能很快掌握；第二错误就是一次给人灌输太多的东西，使他们消化不了；第三错误就是没有建立起适当的反馈渠道，因而对员工在训练的各个不同阶段的进展及成果不太了解。

3、命令员工的六项简单原则：解释命令中的“为什么”；下达便于理解的命令；下达合理的命令；选择准确的词句；为了命令创造良好的气氛；防止出现问题。

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欧阳淳：《激励员工不要钱》学习总结

1、尊重激励法——发自内心地尊重员工
　　激励核心：尊重是一种最人性化、最有效的激励方法，管理者如果能够发自内心地尊重每一位员工，那么员工对企业的回报将是惊人的。

2、赞美激励法——一句话足以感化心灵
　　激励核心：每个人都渴望被人赞美，无论他口头上承认与否。好员工不是管出来的，而是夸出来的。

3、荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔
　　激励核心：荣誉是激情的催化剂。如果说自我实现是人类最高层次的需要，那么荣誉就是一种终极的激励手段。

欧阳淳：《比尔盖茨管理日志》学习总结

1、做正确的事比正确地做事更为重要。

2、上帝不会奖励努力工作的人，只会奖励找对方法工作的人。

3、既可以获得工作的轻松愉快，又可以获得最佳业绩的好方法，那就是聪明地工作，而不是拼命地工作。

4、将你所有的梦想写在纸上，就好像列购物清单一样，而且越明细越好。

5、我从来都是戴着望远镜看这个世界的。

6、人是看多远而走多远，而不是走多远看多远。

7、仅仅作为谋生手段的工作是不快乐的，发挥智能和实现生命价值的工作是快乐的。

欧阳淳：《如何做个赚钱的总裁》学习总结

1、人才的竞争是决定成败的关键

2、看企业有什么样的人才，就能衡量出这是第几流的企业

3、领导的能力是选对人，而不是训练人

4、选择人才首先要列出理想人才的具体标准

5、人才的态度、能力和忠诚度，三者缺一不可

6、企业要成功，就要多录用有成功经验的人 
 
7、选择有成功经验的总教练，就能带出优秀的团队

8、不要录取以赚钱为第一目的的人

9、录取一定要赢并且有方法成为第一的人