欧阳淳

欧阳淳：《吃掉那只青蛙》学习总结

1、为了获得成功，一个人必须具备这样的素质，即拥有明确的目标，知道自己想要得到什么，同时拥有实现这一目标的强烈愿望。

2、利用时间最糟糕的方法之一，就是把根本不需要做的事情做得很圆满。

3、做计划的步骤：（1）确定你究竟想要什么；（2）把你的目标写下来；（3）为你的目标设定一个完成的最后期限；（4）把你能想到的、实现目标所需要的所有事情都列出来；（5）对你的清单进行整理，使之成为一份计划；（6）立即根据自己制定的计划采取行动；（7）下定决心，每天做一些能够接近你目标的事情。

欧阳淳：《时间力》学习总结

1、设定目标的基本原则：（1）构建伟大的梦想；（2）以现在时态写下目标；（3）维持目标的平衡；（4）了解主要的既定目标。

2、加快实现目标的5种技巧：将目标冥想为事实；积极地确认目标已实现；为结果承担全部责任；怀着信念前进；坚持每天做某件事。

3、排名位于前3%的具有卓越成就的人士，都是坚持不懈的规划者。

4、规划自己的工作间：整理桌子、整理电脑文件、备齐所有必备物品、每份文件只执行一次。

5、将80/20原则应用于公司和个人生活的各个环节。识别创造80%价值的前20%的活动、客户、产品、服务和任务，并在做其他事情前集中精力处理这些工作。

欧阳淳：《砍掉成本》学习总结

1、砍价。让采购的产品价格达到价格最优化，并设定相关的制度和流程，确保价格压到最低。

2、砍人手。设定最低业绩要求或者采用末尾淘汰法。

3、砍机构。尽量精简公司内部的结构，不必要的职位统统砍掉。

4、砍固定成本。砍掉固定成本的诀窍就是尽量外包。

5、砍采购成本。对供应商出刀，能多狠就多狠。

6、砍预算。设定负责人对预算进行严格控制，让预算与负责人的奖金等挂钩。

7、砍库存。尽量做到零库存，要市场不要工厂。

欧阳淳：《3+3+3魔术方程式》学习总结

1、你不可能影响所有的人，你得去影响那些希望被影响的人，并找到他们。

2、营销要想好连环的招数，不要走空步。

3、不管你想要的是什么，至少有一个人已经得到你想要的东西，你要做的就是找到这个人，以某种方式让他心甘情愿贡献他的资源。

4、不管你想要的是什么，至少也有一个人跟你一样也想要这种东西，你要找到这些人跟他合作起来，成功就会更加快速和容易。

5、不管你想要的是什么，一旦你成功了，受益的不止你一个人，一定有别的人从你的成功中受益，如果你能找到这个人，告诉他你成功之后他将如何受益，让他有兴趣帮助你成功。

欧阳淳：《管理越简单越有效》学习总结

1、把事情弄复杂很简单，把事情弄简单却很复杂。

2、简单原则的四重含义：（1）复杂是由简单演化而来的；（2）执简御繁是一个基本的方法论；（3）真理必须简明易懂；（4）用最简约的语言来表达人们的思想。

3、何谓简单：（1）是找准方向，只做一件事；（2）是坚持，永不放弃；（3）是深入浅出，一针见血；（4）是拨开纷扰，抓住重点。

4、成功的人都是简单的人，成功的企业都是简单的企业。

5、一个管理者的职责，简单概括起来就是：把握团队的目标与方向；选择适当的人才；厘清成员的权责；进行公平合理的奖惩；建立各项制度。

欧阳淳：《果断授权》学习总结

1、授权的4大好处：员工得到尊重和重视；复制自己；成就他人；组织高校。

2、必须授权的工作：授权风险低的简单工作；重复性的程序工作；下属完全能够做好的，甚至可以比你做的更好的工作。

3、应该授权的工作：下属已经具备能力；有挑战性但是风险不大；有风险但可以控制。

4、酌情授权的工作：（1）突发事项非常紧急，企业负责人来不及处理，或有其他更重要的事物无法同时解决；（2）授权事项虽然重要，但比较细微，与企业的目标和主要业务关系不很紧密但又是必须的。