18
2015
10

欧阳淳:《一学即会的即兴演说公式》学习笔记


1、让你的世界扩大、使你的思想奔驰。你会令人惊讶地发现,成功就是:心想事成。

2、你想得到什么画面,你就会得到什么样的结果。心想事成,这就是成功的惊天大秘密,也是学习口才最佳的神奇方法。

3、战胜恐惧最有效的方法是:立即行动!去做自己害怕做的事情。

4、你必须看起来像个专家,你才能找到真正的自信。专业方能产生自信,哪怕是装出来的专业。

5、如何让我们的讲话能够条理清晰:一、注意讲话的次序:次序有时间、地点、方位、流程、发展、历史、结构、因果关系等等方面;二、学会分类表述;三、运用数字来表达;

04
2015
10

欧阳淳:《简单的逻辑学》学习笔记


1、不要想当然地认为你的听众会领悟你没有直接表达的意思。

2、最有效的论证总是试着得出最简单明了的结论。


01
2015
10

欧阳淳:《营销的16个关键词》学习笔记


1、当人面对两种或两种以上的互不兼容的选择,而每一种都颇具诱惑力时,冲突就产生了,为冲突找到平衡点,满足人性的不同面需求的品牌,就能得到消费者的认可。

2、人的心理需求和实际需求,永远都存在冲突;能为消费者找到冲突的原点所在,并且满足人的心理和实际的需求,让人面对诱惑,不必取舍。

3、我们也为各位读者提供一些方法,能够更快地找到冲突的关键字:(1)找反义词:比如快和慢、新和旧、重和轻,反义词代表了事物的两极,有冲突的地方,就需要解决方案。(2)树立矛盾:故意违背一般的认知,就好像相声里的正反话,正话反着说反话正着说,就能产生强大的张力。(3)逆向思维。(4)男女冲突。

16
2015
08

欧阳淳:《商经》学习笔记


1、羚羊告诉自己一定要比狮子跑得快,否则它就会被吃掉;而狮子则告诉自己必要要跑得比羚羊块,否则它就会饿死。

2、老板弄懂什么事不必做,比弄懂什么事都要做还要重要。

3、领袖就是希望的经营者,领袖不是什么事都做,他只经营一个东西叫做希望。


27
2015
03

欧阳淳:《全网营销系统总裁班》学习笔记


1、体验+研讨+分享的学习效果是最好的。

2、很多东西讲久了自己就会自成专家。

3、做生意的三个层次:差价、占用资本、跨界(合作)。案例:奇葩应急电源。

4、经营企业的四个维度:高度(战略)、深度(模式、逻辑[合理性,说服自己]、原点[服务客户,价值核心])、广度(连接不断影响客户)、厚度(团队)。

5、不断训练员工,复制系统给员工,让每个员工都可以为客户提供一对一服务。

6、微信导入潜在客户手机,不断进行传播影响。

7、不一定公司的人才是“员工”,要善用人才。

02
2015
03

欧阳淳:《定位》学习笔记


1、传播和建筑一样,越简洁越好。

2、你一定要“削尖”你的信息,使其能切入人的心智。

3、“当第一胜过做得更好”是迄今为止最有效的定位观念。

4、“你如果不能在这一方面争得第一,那就在另外一个领域成为第一”,这是第二有效的定位原理。

5、第一个进入人们心智的品牌所占据的长期市场份额通常是第二个品牌的2倍、第三个品牌的4倍。

6、公司必须通过给已经占据人们心智的竞争对手重新定位来创建空位。

7、要想登上他们心智中的阶梯,就得把你的品牌与早已在那儿的品牌联系起来。