14
2019
02

欧阳淳:《演讲高手模型》学习笔记


演讲心法:

心法一:学会框架,俯视行家。

心法二:先讲砸 100 场再说!

心法三:享受演讲,目标导向
1、不装逼,敢于暴露自己的缺点
2、任性讲,敢于突出自己的个性

心法四:享受演讲,真实绽放


成为高手很简单,只需要做好以下三点可以!
1、设计演讲逻辑框架
2、做好互动环节设计
3、提升自身气场能量


演讲第一个框架:
1、分析问题
(1)发帖子调查和讨论
(2)使用百度知道搜索
2、说明好处
3、设计诱惑
4、方法讲解
5、案例解析
6、引导销售

13
2019
02

欧阳淳:《众筹商业模式》学习笔记


1、众筹必须用子公司进行众筹,不能用母公司。

2、子公司占51%,其余占49%,盈利后先让投资人回本。

3、众筹要有退出机制。

4、义工制度,让股东参与劳动节省人工成本。

5、战略构成的3个方面:营销模式(客户)、商业模式(资源)、金融模式(现金流)。

6、迅速扩大三种方式:产品搭售(某山桶装水卖不出,充值后送水,用换的方式让客户到某山旅游)、同业整合(股权置换,比如你比他更能利润最大化,例子公众号粉丝多但不赚钱)、送股份不是卖股份。

13
2018
10

欧阳淳:《如何系统思考》学习笔记


1、企业家应该是船的设计师。

2、结构影响行为。

3、企业经营从本质上讲只有2类工作:设计并维持推动企业发展的“成长引擎”;及时预见防范并解决企业发展过程中不可避免地会出现的各种问题。

4、系统思考就是从整体上对影响系统行为的各种力量及其相互关系进行思考,以培养人们对动态变化、复杂的系统性问题的理解和应对能力。


29
2018
09

欧阳淳:《创意是根钉》学习笔记


1、曼卡龙珠宝的轻重缓急。轻:第一个轻是年轻客群,第二个轻是轻松拥有,第三个轻是轻快时尚。重:重设计和创意。缓:不浮躁,冷静,计划走的更长远。急:急着营销和宣传。

2、通威鱼丸细分出“儿童成长鱼丸”。

3、在人生的某一阶段,对声明负责的态度就是玩命。


13
2018
06

欧阳淳:分享2个总裁谋略的营销案例


同样投资50万,有人搞得负债累累,有人做得风生水起。我一直研究和学习营销上的知识,特别是“顶层设计”,其实说白了就是生意模式上的设计,这个往往是由营销人员或者老板来做规划谋略,所以也叫“总裁谋略”,多种叫法但意思是差不多。

31
2018
05

欧阳淳:如何把赠品送出源源不断的客源


赠品不仅仅是刺激客户购买欲望的附加产品,还可以送出大量的客流量,是客源引流裂变极好的工具。


一个好朋友发给我一篇文章,讲的是一个饭店在濒临破产,后来扭亏为盈年赚500万的案例


我把文章里面的框架整理之后,重新捋一下思路,并请教了2位朋友一起讨论这种模式,一位是郑志平(爱站、兔小贝、非小号的创办人),另外一位是郑晓平,有10年企业管理咨询培训经验的牛人。